班组如何抓好安全生产
发布日期：2018-3-16 15:46:46 【字体: 大 中 小 】
班组如何抓好安全生产
班组是煤矿企业最基本的单位，是企业的细胞。班组如何抓好安全生产，笔者认为班组应着重抓好以下四个方面的工作：
一、班前会。班组长、群监员要协助区队组织开好每班的班前会，对当班的工作任务细化到每个人，对上班工作点存在的隐患要求大家及时解决;对当班工作点需要解决的问题作细致的安排。
二、交接班。交接班出现的事故机率比较大，因此每一个班组要在交接班上下工夫，切实做到“口对口，手拉手，你不来，我不走。”特别是接班后,要及时询问和了解工作面的现场情况。
三、熟悉现场。班组在搞好交接班工作后，班组长要及时熟悉工作面现场情况和检查设备设施是否完好，针对工作面地质条件，带领职工及时处理现场存在的隐患，对重大的安全隐患及时向调度室及区队汇报。
四、抓细节，严要求。工作面点面广，稍有疏忽，就可能导致不良后果发生。班组长及每一位员工对伞檐刁找、支护质量、顶板危岩、设备设施完好等都要认真观察和处理。只有切实抓好细节的安全工作，才能消除安全隐患和事故苗头。班组在现场还要抓好规程措施的贯彻执行和落实，班组长做好督促检查，制止“三违”行为发生，对工作条件差、危险性大的位置，要在现场参与指导和整改，坚持以身作则，按章作业，不违章指挥。每一位员工要做好自我保护和互助保安工作，及时处理威胁安全生产的隐患，确保安全生产。
相关新闻
- 安全文化定义 2020-03-21 09:52:14
- 安全评价机构管理规定 2020-03-21 09:42:14
- OHSMS18000标准简介 2020-03-21 08:52:50
- HSE管理体系的认证审核 2020-03-21 08:52:08
- 办公室安全工作实施方案 2020-03-20 20:43:31
- 企业安全领导力与企业安全文化的作用 2020-03-20 20:40:52
