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浅谈三级安全教育我们要做什么

发布日期:2019-5-20 09:14:14 【字体:   

浅谈三级安全教育我们要做什么


  三级安全教育这个提法有很多年头了,是个建筑人都耳熟能详,但是最终对待三级安全教育的做法却不尽相同,效果是天壤云泥之别。

  有轰轰烈烈的开大会、有润物细无声式的在施工现场几个相关领导的人员讲半天,也有的干脆安全员自己做一些资料,找一些班组人员签字。

  做法不同,其实源自对以前项目上三级安全教育的做法理解不同,许多年轻的同志可能只是耳闻:三级安全教育,起源于计划经济年代,企事业单位工作岗位远不如今天繁多,就业机会非常紧俏,人们能进入一个单位上班是件了不起的事件,这样的背景下,不能通过三级安全教育和应知应会技能培训教育的人,是会被淘汰的,而当时的安全知识和技能都非常有限,通过三级教育培训,很多人就可以在岗前熟悉安全须知,掌握一定应知应会的技能从而顺利上岗。

  但社会经济发展至今天,劳动岗位与从业人员之间的做供需关系已经转变,所需岗位安全技能也非常多,包含安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育,不可能通过一朝一夕的时间,让从业人员大概的掌握,而是要随着施工进度的发展、季节变换和历史同期的安全特点,通过集中授课、安全挂图、有奖安全知识竞赛、安全之星评选、安全隐患积分卡片以及违章处罚公示等形式,进行正面宣传和处理,上上下下形成我要安全的氛围。

  那么在时间就是金钱的今天,三级安全教育所占用的时间有限,欲要有效利用好,那么核心目的意义要有所变化,除了主要宣讲一些最新的法律法规、公司与项目的管理制度、项目部与班组对全体人员日常行为令行禁止的一些基本规范。

还要着重宣贯本项目的安全目标和创优目标,项目管理团队的能力和优势,同时需要提供一些优质的数据,积极的动员,提振全体人员的信心。

  通过会场环境布置、会议内容的精彩宣讲,促使所有人员形成一定的仪式代入感和自豪感。

比如:项目要复工或启动了,从今起我在新的工程项目上班了,我很自豪,这一年我要注意安全,借机认一认项目部的一些领导和同事,我所在项目是个什么环境和管理水平等等。

  会后向家里报个平安,这是一个什么样的公司,会平平安安挣钱养家,让家里人放心。

三级教育也好,安全生产动员也罢,最忌讳的三分钟热度,组织者敷衍,受教育者更不会当回事,安全本来就不是他们的首选,他们的核心是养家糊口,你所讲的安全,说的好听是为他们着想,事实上还是多多少少影响了他们挣钱速度。

  安全是一项长抓不懈的工作,由紧变松易,由松致紧难上加难。抓好项目安全第一仗,可以半功倍的效果,如何对待和策划,需要我们认真的琢磨一二。

  【安全】不是一个人,一群人的事,是事关我们所有在场人员及我们所可能涉及至今的事,是事关千千万万家庭的事,我们同舟共济,风雨兼程,只为成家灯火,幸福向上。

       




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